2010年7月22日 星期四
發人深省的短片 - STUFF
這就是消費型經濟框架的可怕之處,恐怖的是我們都身陷其中,
依賴這個模型而生存,美其名是生存,實則是慢性自殺,
自己自殺就算了,在自己死掉之前其他物種早就滅絕了。
人類這個物種到底在想什麼?
在轉換這個框架模型前,得先換掉那顆已經根深蒂固的腦袋。
2010年5月7日 星期五
自由市場的終結與國家資本主義的興起 - 伊恩•布里默訪問
這是一篇很俱前膽性的訪問記錄,俱體的剖析了Google與中國政府的矛盾與衝突,
從近十幾年來中國勢力的崛起,
中國在911、2008年金融風暴、天安艦事件的南北韓緊張,乃至馬政府的兩岸政策的傾中路線,
都展現中國不可一世的綜合國力,然而這些都是已經發生或正在發生的事件。
只是GOOGLE呢?
中國政府何以國家資源牽制一個跨國性私有公司的營運呢?
這一開始就是個令人感到弔詭的發展,
直到看了這篇布里默的分析才驚覺冷戰結束後的另一種形式的保護主義態勢已儼然成型,
這是一篇值得推崇的國際關係分析文章~
全文出處:華爾街日報
http://cn.wsj.com/big5/20100504/BUS1110309.asp
《巴倫週刊》中第一次提到Eurasia Group的文章發表在2001年的9月10日──也許從那以後﹐沒人會說全球政治不會對美國股票產生重大影響了。我們後來每隔幾年都要對該集團創始人伊恩•布里默(Ian Bremmer)進行採訪﹐他總是能就國際政治和金融市場的紐帶關係提出了關鍵性的深刻見解。
Evan Kafka for Barron's
Eurasia Group創始人伊恩•布里默
在我們2007年進行的上一次採訪中﹐布里默預言了關稅調高以及西方公司將在專制的中國遇到越來越多的麻煩──這發生在最近的谷歌(Google)事件爆發之前很久。這也是我們最近的一次訪談中首先提到的問題。
眼下﹐布里默擔心的是《自由市場的終結》(The End of the Free Market)﹐這碰巧也是他新書的書名﹐該書將於5月13日出版。布里默預計中國將在未來的許多年里繼續實現強勁的增長﹐而西方跨國公司在過去幾十年里所擁有的全球優勢地位將受到嚴重挑戰﹐這一方面來自中國國家資本主義與日俱增的實力炫耀﹐另一方面也受到其他採用國有資本模式的新興國家的威脅。
也許最為重要的是﹐隨著谷歌因與中國政府的齟齬而退出大陸市場──一個過早發生但值得留意的個案──布里默感覺到西方公司在看待與中國進行自由貿易的觀點上即將發生變化。布里默認為﹐這樣一來﹐在更廣闊的領域內還可能出現美國政府對自由貿易的支持日益減弱﹐其結果就是日益抬頭的保護主義和更高的關稅。舉例來說﹐在未來幾年里﹐如果美國決定限制某些美國科技產品或服務對中國或是其他國家的銷售──正如現在美國國防產業的情形一樣──那麼科技公司將在全球業務上遭遇比現在艱難得多的處境。
《巴倫週刊》:國家資本主義的興起對西方跨國公司最大的挑戰是什麼?企業該怎樣應對才是對自身和股東最好的方式?
布里默:過去幾十年來﹐私營跨國公司利用全球消費者、勞動力和資本市場在受監管的自由市場模式下佔據了支配地位﹐全球經濟也與這一現象變得愈發息息相關。現在﹐我們有一個自由市場模式﹐還有一個國有資本模式。由於過去一年半的金融危機、美國消費能力的下降、中國能力的上升﹐再加上中國政府的過分自信以及中國模式的不同──現在全球最大和第二大經濟體的經濟系統從根本上來說是互不相容的。
國家資本主義的興起意味著我們已經到了一個轉折點﹐而且從為跨國公司提供的機會上來看﹐這些市場變得越來越不全球化了。某些地區──中國是最大的問題──越來越不會對這些跨國企業開放。
這種情況在石油輸出國組織(OPEC﹐簡稱:歐佩克)成立時發生過一次。在歐佩克成立之前﹐一家國際性的石油公司可以來到一個國家、畫地為牢﹐然後就能賺到很多錢。而在歐佩克成立後﹐國有化出現了﹐石油公司不能再按照過去的模式經營了。你必須順應潮流﹐要麼就是死路一條。
這種事情正發生在那些投資中國的大多數西方跨國公司身上﹐而谷歌只是冰山一角。哪些行業所受的影響會最大?科技、電信、消費耐用品、汽車和航空業。谷歌將矛盾公開化了﹐但大多數其他跨國公司都沒有這麼做。我們有許多公司客戶﹐我認為其中大約只有25%的大公司制定了在我看來可持續五年的中國戰略。
這意味著什麼?西方跨國公司做錯了什麼嗎?
本土公司並不意味著就是國有公司。國家資本主義意味著國家是主要的參與者和運營者。[國有資本系統中的政府]利用市場達到政治目的。百度(Baidu)不是國有公司﹐但沒關係。在中國沒有法治﹐這意味著如果中國偏向百度﹐那麼谷歌就有麻煩了。如果中國偏向華為(Huawei)﹐那麼思科系統(Cisco Systems)就有麻煩了。如果中國偏向中國的航空業﹐無論是否國有﹐那麼波音(Boeing)和空中客車(Airbus)就不會長期向中國銷售飛機了。
我認為﹐也許只有不到一半的跨國公司瞭解這一點。不過自從谷歌和中國的矛盾浮出水面以後﹐他們正在日益認識到這一點。我們將在美國看到一種軍事-工業-科技綜合體的苗頭。
這是怎麼回事?
在過去﹐如果你是個大型的武器製造商﹐你會把最好的東西賣給美國國防部(Defense Department)﹐把那些不那麼精良的類似產品賣給美國的盟友。但如果你是谷歌﹐你就沒有國界﹐你利用的是全球的消費者。突然間谷歌的技術和數據對於國家安全變得非常重要。當你面對大規模由國家支持的、利用網絡進行攻擊的工業間諜﹐這正是中國的非對稱性優勢﹐而針對的是跨國公司﹐那麼西方科技公司就會覺得他們無法在中國展開有效的競爭。這些公司越來越需要國家安全部門的幫助來抵御網絡入侵。然後美國政府就會為了我們自己的國家安全建立這樣的機構﹐然後說﹐“這是一些要簽署的合同。”這兩件事會把這個行業政治化﹐還會導致在中國也成立一個負反饋組織。那些認識到這一點、認識到模式已經改變﹐而且能夠快速採取行動、隨著新的軍事-工業-科技綜合體的發展而最先利用這一綜合體的企業﹐會得到巨大的先動優勢。
在未來﹐一家像思科系統或者其他的高科技公司或許會發現自己處在和洛克希德-馬丁公司(Lockheed Martin)一樣的位置上﹐那就是由於國家安全原因某些產品不能在美國以外的地區銷售。
投資者應該尋找那些能夠妥善快速地解決這個問題的公司:那個最早嚴肅地對待這一問題﹐和美國政府、其盟友以及這一綜合體的各方
各面發展關係的公司。如果我的判斷正確的話﹐這些西方公司將繼續在中國艱難前行。他們會面臨很多來自美國的壓力﹐告訴你這個不能賣﹐那個也不能賣。
我並不是說你不能在中國做生意﹐中國的經濟在未來十年每年應該至少會增長7%至8%。
西方公司會在中國賺到錢。有些公司能夠做到這一點是因為在中國沒有來自本地的競爭﹐比如在廣告行業。不過在那些存在著競爭的領域﹐西方公司要麼選擇離開﹐否則就要改變模式。埃克森美孚(ExxonMobil)已經不再是一家鑽探和生產商﹐而變成了一家科技公司。他們不能到沙特阿拉伯鑽探石油﹐但埃克森美孚可以去俄羅斯說﹐“我們能做些俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom)做不來的事情。
世界上像埃克森美孚和思科系統這樣的公司將在全球的石油和資源等領域越來越多地面對國有公司的競爭﹐尤其是在非洲﹐這些國有公司或許還巴不得要和那些讓人倒胃口的政權打交道……
顯然有些事情是國有資本機構可以做到﹐而其他公司做不來的。首先﹐他們可以付更多的錢。他們沒有股東。他們可以和各種國家打交道﹐而不管當地政權是否腐敗、遭受制裁或者人權記錄如何。西方跨國公司的優勢在於他們的經營更有效率﹐這在那些希望擁有最好、最具進取精神企業的國家看來﹐這些公司擁有優勢。另一方面﹐中國出口的不僅是資本﹐還有勞動力。如果你是肯尼亞這樣的國家﹐將修建港口設施和高速公路的工作交給中國﹐那麼中國會帶來很多本國的建築工人。當地的勞動力不喜歡他們這麼做。西方公司並不會輸出勞動力。
哪些領域情形將最為艱難?
在某些非洲國家﹐尤其是那些欠發達國家﹐要想開發礦藏會變得非常困難。在亞洲也會變得很困難﹐這是因為中國和當地的華人商界有著很緊密的關係。這是個巨大的貿易網﹐因此他們擁有許多政治上的影響力。在這些領域﹐西方公司將不得不找尋其他機會﹐或者關注那些中國不那麼關注的領域。在某些領域﹐西方公司必輸無疑﹐這是個問題因為它是全球經濟一個真正的轉折點所在。
假設我們想回答這個問題:誰將贏得國家和企業間的這場戰爭?現在還是沒有答案。在未來五到10年﹐這個問題不會變得更簡單﹐而將變得更複雜了﹐因為國有公司正處在上升期。
(貿易)保護主義會怎樣?你三年前預測說會有更高的關稅﹐事實如你所料。你認為哪些保護性措施會在未來五年里成為現實?
美國的對華關係比起一年前只差了一點﹐不過在美國私營領域對中國的看法上卻有了翻天覆地的變化。谷歌是第一個這樣的公司﹐而且它沒有很好地處理這個問題。支持自由貿易的最大團體之一就是美國私營領域。如果他們某一天突然說﹐我們和許多這樣的國家存在著嚴重的問題﹐那麼他們就不會再支持和這些國家的自由貿易了。
我們不會看到對大規模全球自由貿易協定的更多支持了﹐而這有個後果﹐那就是自由貿易的終結。G20會在口頭上說些自由貿易的好話﹐但這個組織是不會支持全球性自由貿易措施的。你會看到雙邊自由貿易協定﹐不過這是在兩個看法相同的國家間制定的優惠協定﹐我認為這類協定會越來越多。
我認為貿易地區化的趨勢會增強﹐在亞洲﹐你會看到更多中國和日益附庸於中國的國家間的貿易﹐以及美國、墨西哥和加拿大之間更多的貿易﹐或許還包括歐洲內部更多的貿易。在那些跨國公司無法立足的國家裡﹐你會看到定向關稅從各個地方冒出來。
你認為這種情況尤其會在哪些行業發生?
我們已經在鋼鐵和鋼鐵製品行業看到了這種情形。因為美國的氣候變化法案﹐我認為它和中國的高排放行業關係最為緊密。污染高排放﹐以及那些能夠利用這一點的人和行業──你會在這些行業看到貿易地區化。
2010年3月9日 星期二
勇於面對改變就值得肯定
最近拜讀大前研一「五十歲後的選擇」,
此書的核心觀念就是闡述對人生、對事物歸零(或重開機)的必要性與重要性,
早上看到這則昨天下午的舊聞,驗証了想要歸零的勇氣與阻礙真的是何其多。
楊志良最了不起的一點,是在上任記者會後就放話要碰健保調漲案,
當時的感覺是新手拆炸彈,覺得又是一個象牙塔裡的理想主義者,
後來想想是不是理想主義者其實是無所謂的,
至少那種直接誠實面對問題的態度就值得肯定。
觀諸目前存在的各個面向的問題,
阿美利堅拒簽京都議定書,不願著手約束國內碳放政策
美國、日本及台灣政府,放任中央政府赤字的擴大
多少上班族放任自己停滯成長,而溫存於企業堡壘所提供的安逸
說明白些,就是沒有意識到改變的迫切性,或是欠缺勇氣,
而將扭轉的決定權交個社會、交個外在環境,
最後將自己放置於一個被動,甚至是別無選擇的位子,而感嘆時不我予。
原文出處 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/5462736.shtml
天佑健保
【聯合報╱黑白集】
2010.03.09 03:16 am
如果衛生署長楊志良辭職,就能使健保費不漲,想必舉國皆巴望他快快辭職。但楊志良辭職,健保費就能不漲嗎?
楊志良一上台時就說要漲健保費。現在,吳敦義院長要他只能漲二十五%投保者的保費,但楊志良說他必須漲四十一%投保者的保費,由於不符院長期望,他必須請辭。
台灣政壇有史以來,喊漲價還能擺出如此高姿態的官員,楊志良可能是第一人。何況,他不只調漲保費不肯低聲下氣,且無論在美牛事件或H1N1疫苗上,也處處顯得得理不饒人;媒體被他指名道姓說沒知識、無倫理,他甚至指持異議的國人是「白目又濫情」。奇怪的是,楊志良的社會評價不低,民眾認為他的硬骨頭不可多得。
現在要調漲保費,楊志良又「開罵」了。他說,台灣的健保受到國際的尊敬與艷羨,卻遭到國人沒完沒了的批評,又堅拒調漲保費。談到保費因選舉而不敢調,他更說,他對年年選舉是有意見的。
面對抗拒調漲的民意,頭頂又有不敢漲價的上司,楊志良如果覺得他做不到,當然應當辭職。因為,倘若他妥協了,最後將是救不了健保,也是害了他的上級,更是對國人不負責任。
楊志良認為他必須面對健保財務危機,但整個馬政府敢不敢面對?而全體國人又願不願面對?倘若長期皆受困於開支面無法更精細地節制,而又不敢調漲保費的窘境,台灣這個受到國際稱譽的健保制度,如何維持得下去?
天佑台灣,現在幾乎成了去職官員的流行語。凡是要下台者,都覺得我已無能為力,台灣只能靠上天保佑。昨天,楊志良也說:祝福健保,天佑台灣。但健保不能靠老天保佑,要靠精緻的管理,與穩健的財務。
【2010/03/09 聯合報】@ http://udn.com/
2010年2月28日 星期日
暖化就在眼前
這是台灣版的「不願面對的真相」,高爾講的暖化現象失控地球會如何?
看了就是少了那種切身感,
然而看了台灣版的之後真的很震驚,
幾乎我們賴以工作、生活的環境(海拔一百公尺以下的地方),
都會在上升二度後完全從地表上消失,而你我都將會是第一批的氣候難民。
除了上升二度的後果之外,暖化初期所帶的超大降雨量就足以催毀大台北地區,
以莫拉克一半的降雨量下在石門水庫計算,大台北地區將完全淹水,我們能說雨一定下在南部嗎?
相較之下,台北地區的豪雨承受能力比高雄地區小很多。
我們被迫要去思考經濟發展與生活方式要如何與大自然共存的生存之道,
而我們能做的就是少吃肉,多吃素,節約用電,隨手關燈,
形成足夠的民意力量去監督公部門的經濟發展方向、能源政策、環保政策與執行力。
2010年2月27日 星期六
橋來了
過年後的第一個上班週,
對金門人而言,最大的新聞莫過於「金門大橋」的興建有了眉目,
2010年2月25日,行政院核定興建連接大金門、小金門的跨海大橋,
也確定這座每逢選舉就會上升的浮橋,有了明確的資金跟時間表,
不再像十幾年前水頭碼頭上樹立的金烈大橋規劃看板,看得到吃不到。
國中時,我有了第一位非金城地區的同學 - 小胖,
為了更好的就學條件,跟他哥哥升上國中就離開小金門,
寄居在跟我家同條巷子的外公家,每個週六下午就是他回小金的時候。
而高中時,金門高中宿舍清一色全都是來自小金門的學生,
因為隔著金烈水道回家的路就遠了,所以大家都過著跟小胖一樣的高中生活。
記得剛唸高中時,曾經有一二年大哥也因職務調動,調掉小金門的分社,
當時船班也不多,很勤勞的往返一週也只能回來二次,
那時才算是第一次感受到大小金門往返的不便,
若是遇到春天的霧季或是夏天的颱風,那真的是有家歸不得啊~
這還只是一般日常生活遇到的,若是遇到需要緊急送醫的情況,
可能因為天候因素而一命嗚呼,這種情形是所有偏遠地區居民每天面臨的,
不是青島會館那群人所直接面對的,更不是擁有大多數選票的都會區同胞所面臨的,
而青島會館那群族類,他們的思維常多是出自黨派立場利益及選票考量,
去支持或反對改善偏遠落勢族群的生活環境。
金門,就剛好位置之故成了兩岸隔海分治下的前線,
國府在大陸敗退,1949年遷台時 大批部隊轉進至台澎金馬,
1949年6月國軍才開始在金門構築工事,
1949年10月就在三批解放軍的渡海強攻下發生了金門保衛戰(即古寧頭戰役),
雙方以近萬人的死亡結束這場血戰,
算是自1947年東北易手以來,替國軍扳回一些臉面,
也穩助了國共隔海分治的局面,而金門就在局勢變遷中莫名奇妙的被推到了前線,
也硬生生的將原來就是同屬一個生活圈的金門跟廈門切斷,
由原來的生活、通商往來,改為砲口相望、砲彈交換,有多少人至此有家歸不得,
龍應台大作大江水海 第71篇<二十海浬四十年>的主角呂愛治,就是這群人的其中之一。
此後四十年,金門就跟戰爭脫離不了關係,
1954年9月3日,解放軍把韓戰結束退下來的裝備移到金門對岸試一下火候,
以大規模的砲彈襲擊金門,直至9月22 日結束落彈七萬多發,此為兩岸砲戰時代的開端是為
「九三砲戰」。
1958年8月23日,在毛澤東支援「中東人民反侵略」政治動作及牽治美軍的政治因素下,
發動大規模砲擊是為金門砲戰(即八二三砲戰),一直打到十月初才結束。
之後則是老共持續二十年的「單打雙不行」,硬是牢牢將戰爭的夢懨繫在這個島上。
而地方民生建設在軍事管制的前提下完全停滯,一切建設都以軍事用途為考量,
2009年5月16日 星期六
怪現象之我愛記者會(PART 3)
2009年5月15日 星期五
怪現象之我愛記者會(PART 2)
2009年5月13日 星期三
怪現象之我愛記者會(PART 1)
- 民代開記者會有績效,達到了免費的廣告效果
- 民代介此事件幫自己建立起挑戰公權力執法過當的正義形象
- 跑社會新聞的記者找到填補版面的方塊文字
- 傳播媒體可以炒作這件事,增加收視率
- 事件控訴者可以藉此爭取一些談判的籌碼
2009年2月6日 星期五
有錢也買不到核心科技
台灣資訊科學的宗師 - 李家同教授,
就台灣DRAM產業目前的窘境發表他的見解,
在台灣的產業界裡都充斥這種觀念,有錢就可以買到技術,
尤其本人在下的老闆們,大多數都是這種觀念,
在這個講求獲利、資金與策略聯盟的商業競爭(或投機)氛圍裡,
研究的投入與決心,已日漸式微了。
李大師的教誨猶如一座警鐘,只是多少人聽得到這鐘聲呢?
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原文出處:天下雜誌
http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=36687
DRAM紓困爭議,李家同:有錢也買不到核心科技
繼德國DRAM大廠奇夢達破產,全球DRAM產業一再掀起風暴,寒冬下的台灣DRAM產業政府該不該救?為什麼DRAM產業對台灣十分重要?它在台灣科技 產業佔有什麼樣的角色?清華大學榮譽教授李家同撰文,分析技術和產業競爭力之間的關係,更直言核心技術不是用錢就能買到,提供DRAM產業合併時的另一種 思考角度。我一再地強調核心技術的重要性,有好幾位朋友說我們如果沒有核心科技,也沒有什麼關係,了不起我們就去買這種技術。可是,我們必須知道,技術移轉並 不是一件容易的事,如果對某種技術不太瞭解,即使對方願意傾囊相授,我們也不可能接受的。 比方說,有一位老師要教我們微積分,但是我們連代數都弄不清楚,試問那位老師如何能教我們?
以半導體技術而言,如果某家公司擁有某種半導體產品的核心技術,他們一定有很多工程師,對半導體的物理和化學性質非常瞭解,很多工程師更是對製造半導體的工程技術瞭如指掌。
研究不夠 經驗也不夠
也許有人要問,這種知識是如何得到的?部分也許是來自書本,絕大部分其實是來自工程師的研究。世界上的大學半導體教育大致相同,某家公司對某種半導 體產品 知識特別豐富,當然是因為這家公司投下了大量的人力、經費和時間做研究的結果,這種知識乃是經驗的累積,如果我們做的研究不夠,也就經驗不夠,是不可能全 盤接受那家公司的技術的。
有時,我們好像接受了某種技術,但是在一知半解的狀況下接受的,因此我們頂多知道了如何使用這種技術,很難改良這種技術,有朝一日,我們會發現那家技轉給我們的公司忽然又推出一種更先進的技術,我們又要向他們買了。
再舉一個例子,假設我們要發展一種字串比對的軟體,大家不要以為這很簡單,很多人會寫字串比對的程式,但是大家可能忽略了字串比對牽涉到好多演算法上的高深學問,沒有這種學問的人是很難寫出好的字串比對的軟體的。
如果要發展好的引擎,事情就更複雜了,單單引擎所用的材料就非三言兩語所能講清楚,製造引擎更是牽涉到無數機械上的工程技術問題,這些工程技術,必須靠長期研究才能得到的。
一個學生要想從一個好老師那裡學到學問,必須先要有一定的程度,程度太差的學生是不可能從老師那裡學到學問的。一個公司要想從別的公司得到技術,也必須自己先做研究,研究做得不夠的公司是很難獲得真正技轉的。
擁核心技術 擁有知識
我們應該將技術看成知識,擁有某種核心技術,乃是擁有某種知識。知識是無法購買的,個人要有知識,必須下苦功,十年寒窗才可能有學問。公司要有核心技術,也必須在研發上大量投資。惟有研發做得多的公司,才能引進別人的技術。
如果一個國家不在研究發展上下苦功,這個國家將永遠技不如人。
