2010年7月22日 星期四
發人深省的短片 - STUFF
這就是消費型經濟框架的可怕之處，恐怖的是我們都身陷其中，
依賴這個模型而生存，美其名是生存，實則是慢性自殺，
自己自殺就算了，在自己死掉之前其他物種早就滅絕了。
人類這個物種到底在想什麼?
在轉換這個框架模型前，得先換掉那顆已經根深蒂固的腦袋。
2010年7月16日 星期五
2010年6月27日 星期日
20100627-大崙頭尾山步道
2010年06月27日 星期日 天氣：炎陽高照，午後雷陣雨
里程數：6.2公里
難度：★
記要：
一是進入夏日颱風季節，一是公私事混在一起無法跟上高山的登山行程，
所以六月份唯二的行程都是郊山，
一是六月初的天母古道陪走，
一是今日的大崙頭尾山半日遊，
今天原本規劃的行程是宜蘭松羅湖，
不過連日多雨下來松羅湖路況肯定很差的，所以就延後囉~
秀鳳姐約了大崙頭尾山的郊山行程就成了沒上大山同伴的出走機會。
最近二次的郊山行程，發覺其實在沒安排攻大山的假日裡，
走走大台北地區周圍的郊山也是很愜意的安排，
走完後還可以回家洗個澡、小睡一下，蠻悠閒的~
啊還有~
今天是認識雄哥後的第一個生日，遊走的過程才知道這消息，
但是焦點就是一直集中在聊Facebook的功能上，就是沒有想到跟他祝賀一下，
在這裡補一句：「雄哥，生日快樂呦~」
GPS軌跡：
2010年6月25日 星期五
2010年5月30日 星期日
蔣勳35而立 回來做自己
其實這個問題不是只存在於35歲而已，35歲只是引入這個主題的楔子，
進入目前這個體制有五年了，是第一個進入百大的經驗，
個體跟體制的衝突持續至今，習慣性的把問題焦點放在自己身上，
衝突後的批判，常被迫去檢討
「自己的思想路線到底是哪裡出了錯?」
入體制前的考試，
引用了彼得．聖吉的學習性組織的概念來回答關於組織如何兼顧員工成長的問題，
五年後回去檢視體制對那件事的態度，跟想像的真的是南轅北轍，
從資深同事被塑形後的舉止與思維觀察，蔣勳言中的體制強度是如此之大，
扼殺了個人的彈性空間，是一種很不健康的模式，
體制有錯卻因在寒蟬效應而沒人敢糾正。
在面對不穩定的經濟環境及日漸枯竭的天然資源，
資源取得成本越高情況下，傳統型企業體被迫以更嚴格的管理手段來控制成本，
在這個趨勢下，體制強而個體弱的態勢就越發明顯，
雖然趨勢或許是會這樣發展，
但這個主題所闡述的內容，卻是用比較健康的狀態，兼顧體制與個體的發展，
才是長久且穩健之道。
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